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¿Cómo hacer un softlanding, de Chile a México? (caso real)

  • Foto del escritor: Claudio Toro Isla
    Claudio Toro Isla
  • 27 abr
  • 3 Min. de lectura

A continuación les mostraremos el caso real de un plan de soft-landing estructurado en cuatro fases para que tu empresa chilena de servicios pueda instalarse con éxito en el mercado de Ciudad de México. Incluye un cronograma tentativo, actividades clave y los apoyos locales más relevantes.

Para este caso la empresa se instalo en el mes de enero de 2024 y los 3 meses ya había alcanzado el punto de equilibrio, desde ahí la importancia de hacer bien el plan.

El plan no solo debe contar con información teórica o de internet, siempre recomendamos antes de lanzarse a un nuevo mercado hacer 1 o 2 viajes de sensibilización, conocer el mercado, el lenguaje, costumbres, etc.

Fase 1: Preparación y diagnóstico (Mes 0–2)

  1. Investigación de mercado y benchmarking

    • Segmentación de clientes y definición de “buyer personas” en CDMX.

    • Análisis de competencia local (precios, canales, propuesta de valor).

    • Validación de demanda vía encuestas online y entrevistas a potenciales clientes.

  2. Estructura legal y tributaria

    • Decidir forma de operación: Sucursal o subsidiaria mexicana.

    • Tramitar RFC ante el SAT y registro ante el IMSS (si vas a contratar personal).

    • Revisión de requisitos sectoriales específicos (licencias, normativas).

  3. Plan financiero y proyecciones

    • Estimación de inversión inicial (oficina, legal, marketing).

    • Proyección de flujo de caja a 12 meses (CAPEX y OPEX).

    • Definición de indicadores clave (número de leads, tasa de conversión, burn‐rate).

Fase 2: Alianzas y programas de soft-landing (Mes 2–4)

  1. Programa “Softlanding en México” de ProChile

    • Convocatoria para empresas de servicios (especialmente Smart City).

    • Mentorías, talleres de networking y acceso a la Oficina Comercial en CDMX Prochile.

  2. Incubadoras y aceleradoras locales

    • Startup México: mentorías, acceso a inversores y red de corporativos Startup México.

    • Incubadora CANACO CDMX (sectores servicio, comercio y turismo) Cámara de Comercio CDMX.

    • InnovaUNAM: red de 20 incubadoras en campus de la UNAM, ideal para proyectos de innovación UNAM.

  3. Espacio físico y coworking

    • Contratar oficina virtual o coworking en zonas La Condesa, Reforma, Polanco o Santa Fe para domicilio fiscal y salas de reunión.

Fase 3: Lanzamiento operativo (Mes 4–8)

  1. Constitución y apertura de cuenta bancaria

    • Finalizar trámites de constitución.

    • Apertura de cuenta MXN en banco local (BBVA, Banorte).

  2. Contratación de equipo y visas

    • Definir roles clave (ventas, atención al cliente, administración).

    • Gestionar visas de trabajo (Residente Temporal con permiso de trabajo ante SRE/INM).

  3. Marketing y adquisición de clientes

    • Adaptar sitio web y materiales al español mexicano.

    • Campañas digitales: Google Ads (target CDMX), LinkedIn Ads y SEO local.

    • Participación en ferias y eventos: EXPO CIHAC, ExpoNegocios CDMX.

  4. Red de partners y canales de venta

    • Alianzas con consultoras locales, integradores de servicios y distribuidores de valor agregado.

Fase 4: Consolidación y escalamiento (Mes 8–12+)

  1. Monitoreo de KPIs y ajustes

    • Seguimiento mensual de leads, tasa de conversión y CAC.

    • Revisión trimestral de resultados y pivotes de modelo comercial si corresponde.

  2. Expansión a otras entidades

    • Evaluar replicar modelo de CDMX en Guadalajara o Monterrey tras validar Product Market Fit.

  3. Fortalecimiento de marca

    • Publicaciones de casos de éxito y testimonios locales.

    • Patrocinios de eventos sectoriales y participación en cámaras binacionales.

Cronograma tentativo (12 meses)

Meses

Actividad clave

0–2

Investigación de mercado, formalización legal, plan financiero

2–4

Inscripción en programas de soft-landing e incubadoras

4–6

Constitución de entidad, apertura bancaria, oficina

6–8

Lanzamiento de campañas de marketing y primeras ventas

8–12

Monitoreo, ajustes, expansión a nuevas ciudades

Este roadmap te permitirá aterrizar con un enfoque estructurado, aprovechando los programas de apoyo chilenos y las redes de incubación locales en Ciudad de México. ¡Éxito en tu internacionalización! Y si necesitas construir tu roadmap, escríbenos



 
 
 

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